Te milyen szervezeti fejlesztést szeretnél kezdeményezni?

18 év tapasztalattal segítek a vállalatoknak növelni szervezeti hatékonyságukat – emberközpontúan és megoldásfókusszal.
Egyensúlyt teremtek az üzleti racionalitás és az emberi érzelmek sokszínűsége között. Hiszen ahol emberek vannak, ott érzelmek is lesznek.

Vegyük fel a kapcsolatot

Személyre szabott vezetői coaching
és készségfejlesztés

Ha HR-esként, CEO-ként vagy középvezetőként a Te felelősséged a vezetők és munkatársak fejlesztése és fenntartható megoldást keresel, a BusinessSoul szolgáltatásaim neked szólnak.

Különösen akkor, ha a szervezetben kihívást jelent a hatékony kommunikáció,
a csapatmunka, a változásmenedzsment vagy a kiégés megelőzés.

Mikor érdemes együtt dolgoznunk?

  • Ha olyan partnert kerestek, aki otthonosan mozog a vállalati környezetben, mert korábban maga is ebben dolgozott, és sokrétű saját élménnyel rendelkezik.
  • Ha fontos, hogy a coach / tréner könnyen megtalálja a közös hangot nagyon különböző habitusú és beosztású munkatársakkal és vezetőkkel. 
  • Ha már sok tréningen voltatok, mégis hiányzik a tartós változás: folyamat szemléletben dolgozunk, egyaránt végzünk a mindset formálást és támogatjuk a készségek gyakorlati alkalmazását.
  • Ha Ti is az élményalapú fejlesztésben hisztek: az unalmas elméletek és ppt diasorok helyett „helyzetbe hozzuk” a résztvevőket, hogy tapasztalati úton tanuljanak.
Tovább olvasom
  • Ha fontosak a mérhető eredmények: a fejlesztési folyamatok mérését összehangoljuk a szervezeti KPI-okkal és megbízói igényekkel.
  • Ha hatékony vezetőket szeretnétek képezni: eszközöket adok a vezetők kezébe, amikkel kompetensen, magabiztosan és eredményesen kezelhetnek komplex és kritikus helyzeteket.
  • Ha magasan teljesítő csapatokat akartok építeni: erősítjük az együttműködést, a bizalmat és a felelősségvállalást a csapatban.
  • Ha konstruktív és megoldásfókuszú szervezeti kultúrára van szükség, ami „inkább hajlik és nem törik” a változások közepette.
Egyeztessünk időpontot egy találkozóra!  

Szolgáltatási portfólió

Egyéni coaching szakértőknek
és vezetőknek

Kísérem a coacheet a fejlődés és önmeghaladás útján. Támogatom szemléletformálásban, önismeret- és kompetenciafejlesztésben.

A coaching cél- és eredményorientált, rugalmasan alkalmazkodik a coachee személyiségéhez és a folyamat előre meghatározott céljaihoz.

Ha magánszemélyként, a munkahelyedtől függetlenül szeretnél vezetői coachingba járni, kattints a YourSoul menüpontra!

Az egyéni coachingról bővebben

Folyamat jellemzői

  • A coachee aktuális nehézségeivel, elakadásaival dolgozunk, biztonságos és bizalmi légkörben.
  • Fontos az egyensúly: az elfogadással és együttérzéssel vagyok jelen, miközben szembenézésre és a komfortzóna elhagyására késztetem a coacheet.
  • Cél: nézőpontváltás, vakfoltok és erőforrások tudatosítása, új készségek elsajátítása és gyakorlása.
  • Coachként kérdezek, figyelek, visszatükrözök, szükség esetén szembesítek. Kreatív és élményalapú gyakorlatokat alkalmazok.
  • Közösen felkészülünk nehéz helyzetekre, szimulációk formájában új kommunikációs eszközöket és megoldásokat gyakorlunk be.
  • A coach partner gyakorolja a nézőpontváltást és erősíti az önreflexióját. Ezek megkönnyítik számára a nehéz helyzetek kezelését a coaching folyamat után is.

Keretek

  • 6– 10 alkalom
  • Opcionálisan 1-1 háromszög beszélgetéssel kiegészítve a coachee vezetőjével a folyamat elején és végén
  • Alkalmak hossza: 60 vagy 90 perc
  • Rendszeresség: kb 2 hetente

Team coaching szervezeti csapatok részére

A cél a csapat kollektív önismeretének fejlesztése, kapcsolódási minták újrahuzalozása, önreflexió és felelősségvállalás erősítése.

Nem előre gyártott tematika mentén, hanem az “itt és most”-ban dolgozunk a csapat valós témáin, elakadásain, eredményességén.

A csapat megújult, konstruktív energiákkal, fokozott együttműködéssel zárja a folyamatot.

A team coachingról bővebben

Folyamat jellemzői

  • A csapattagok, beleértve a vezetőt is, nézőpontot váltanak, közös célokat és együttműködési normákat alakítanak ki.
  • A gyakorlatokból származó tapasztalatokat összevetjük a csapat hétköznapi működési sajátosságaival.
  • A csapat elköteleződik a tanulságok gyakorlatba való átültetésére.

Várható eredmények

  • A konfliktusok száma csökken, megoldási idejük lerövidül.
  • Hatékonyabb együttműködés és döntéshozatal.
  • Erősödik a pszichológiai biztonság.
  • A csapattagok bátrabban vállalják álláspontjukat, megtanulják tisztán, játszmamentesen kifejezni magukat.

Keretek

  • 6-8 alkalom
  • 2-3 hetente alkalmanként 3 óra vagy tömbösítve 3-4 teljes nap az alkalmak között néhány hét szünettel

Készségfejlesztő tréningek és workshopok

Itt az élményalapú, gyakorlat-központú tanulás áll a középpontban.

A résztvevőkkel saját helyzeteikre szabva, interaktívan, könnyedén, mégis fókuszáltan dolgozunk.

Nincsenek katalógus tréningjeim. Minden fejlesztésre egyedi, testreszabott koncepciót dolgozok ki. Rátok, a Ti igényeitekre szabva.

Tréneri szakterületeim

Tréneri szakterületek

  • Vezetői alapok új vezetőknek: vezetői szerep, feladatkiosztás, visszajelzés, teljesítménymenedzsment.
  • Asszertivitás, érdekérvényesítés: szervezeti-, ügyfél-, és egyéni érdekek összehangolása, egyűttműködés-fejlesztés, konfliktuskezelés.
  • Nyilvános beszéd, prezentálás, meetingek vezetése: meggyőző és hatásos prezentációk tartása, hatékony értekezletek vezetése, moderálása.
  • Tárgyalástechnika, stakeholder management: eredményes tárgyalások lebonyolítása, érveléstechnika.
  • Változásmenedzsment: változások hatékony kommunikálása, munkatársi ellenállás kezelése, szervezeti reziliencia erősítése.
  • Tréner, mentor és coach készségek fejlesztése: vállalati belső trénerek, coachok és mentorok felkészítése a szerepre, kommunikációs és önreflexiós készségek erősítése, hasznos tippek és eszközök. Sok gyakorlással és csoportos szupervíziós lehetőséggel.
Vegyük fel a kapcsolatot

Bemutatkozás

Több mint 9 éve támogatom szakértők és vezetők fejlődését egyéni és csoportos formában. Vezetői önismeretre és hatékony kommunikációra specializálódtam, mély rálátással a vezetői lét kihívásaira. Korábban közel 10 évig dolgoztam a multinacionális IT szektorban.

Coach identitásomat több mint 700 óra képzés és szupervízió alapozza meg. Változatos módszertannal, kreatívan alkalmazkodom a coaching partner stílusához és céljaihoz. Abban támogatom őket, hogy rálássanak viselkedésük mozgatórugóira, fejlesszék önreflexiójukat és saját, önazonos megoldásaikat találják meg.

Dolgozom fiatal tehetségekkel és senior vezetőkkel,
magyarul és angolul egyaránt.

COACHING TAPASZTALAT: 1000+ óra egyéni és csoportos coaching
TRÉNERI TAPASZTALAT: 700+ nap megtartott tréning

„Egy jó csapatban az emberek felelősséget vállalnak a saját és a másik ember teljesítményéért, tanulásáért, jóllétéért.”

– David Clutterbuck

Szakmai tapasztalat és képzettségek

Visszajelzések

Zolival végig azt éreztem, hogy rám koncentrál és barátságos légkört teremt. Miközben mindig volt valamilyen gyakorlat, amivel kiugrasztott a komfortzónámból. Meg tudta fogalmazni azokat az érzéseimet, amiket még én sem. Kapaszkodókat kaptam, így könnyebben megy a korábban szorongást okozó emberek és szituációk kezelése. 

Kiss Nándor (32) – senior stratégiai beszerző

Zoli és a 10 alkalmas coaching programja megváltoztatott bennem már hosszú évek óta szokássá vált visszatartó folyamatokat. A nyitottsága, a sugárzó empátiája számomra is megdöbbentő könnyedséggel bontották le azokat a falakat amelyek addig megakadályozták, hogy a bennem rejlő lehetőségeket felismerjem és odafigyeljek magamra, az érzéseimre, a reakcióimra. Elindított egy úton: egyre jobban megértem magam, felismerem a régről hozott gátlásokat és sérelmeket. A kezembe adta az eszközt, amellyel könnyebben járhatóvá válik ez az út.

Lengyel Ádám (33) – telekommunikációs szakértő

Új vezetőként fontosnak tartom, hogy a vezetői gyakorlat mellett a személyiségünket és működésünket meghatározó önismeret is helyén legyen. A coaching folyamatunk Zolival e kettőnek az ideális egyensúlyát hozta: intenzív, interaktív alkalmakkal és megannyi felismeréssel. Kiválóan építette fel beszélgetéseinket: teret hagyott arra, hogy saját példáimon keresztül elmélyüljünk a kontextusban, majd emlékezetes csattanókkal nyitott számomra új perspektívákat.

Takács Árpád (35) – csoportvezető

Zolival nagyon egyszerű volt együtt dolgozni. Már az ismerkedő beszélgetésen azt éreztem, mintha egy valódi coachingon lennénk – olyan teret biztosított, ahol teljesen meg tudtam nyílni. Zoli nagyon empatikus és abszolút rezonál a szemben ülő félre, miközben biztosan kimozgat a komfortzónádból!
A „hogyan legyek fiatalon jó vezető multi környezetben” volt az egyik fókuszpontom, ezért fontos volt, hogy olyan coach-csal dolgozzak, aki hasonló kihívásokat élt meg korábban.
A sok módszer közül a leginkább emlékezetesek a szerepgyakorlatok voltak. A legtöbb szituációban Zoli bújt a másik fél (beosztott, másik vezető, külső stakeholder) szerepébe, én pedig voltam saját magam, de nagyon sokszor ezt is megfordítottuk, ami rengeteget segített más nézőpontból látni a helyzeteket.

Esküdt Zsófia (30) – HR osztályvezető

Zolival már az első online ismerkedő alkalommal éreztem, hogy előtte őszintén meg tudok nyílni. A coachingban kaptam magyarázatot arra, mik az érzéseim és a viselkedésem fő mozgatórugói. Meg tudtam nyugodni, hogy ezek rendben vannak, normálisak. Visszamentünk a problémám gyökeréhez, azzal foglalkoztunk, ami a valódi kiváltó ok. Ez egyszerre volt félelmetes és csodálatos. Konkrét eszközöket és gyakorlatot kaptam, amikkel tudok magamnak segíteni és tudom a jövőben is oldani a nehézségem gyökérokát. Zoli szakértelme és nyílt, őszinte visszajelzései segítettek abban, hogy a problémákat sokkal hamarabb feltárjuk, mint azt vártam volna.

Fügedi Gábor (32) – középvezető

Korábban a munkahelyemen voltam coachingon, ígéretesen indult, de végül nem hozott valódi változást. Zoltánnal viszont olyan mozgás- és érzelemalapú módszerekkel dolgoztunk, amelyek tartós változást indítottak be: tudatosabban vagyok jelen vezetőként, nyitottabban kapcsolódom, az empátia és a nézőpontváltás a mindennapjaim részévé vált. Megtapasztaltam, hogyan hatott rám a korábbi visszahúzódásom, és hogyan érzékelték azt a vezetőtársaim. A szerepgyakorlatok segítettek a felismeréseket tényleges szokásokká alakítani, ami javította a kapcsolataimat és az együttműködésem a mindennapokban.

Herczeg Artur (42) – középvezető

Zolival való közös munkánk nemcsak szakmai, hanem személyes fejlődést is hozott, számos felismeréssel. Gyorsan meglátta a munkahelyi vagy élethelyzeti kérdések mögötti mélyebb mintákat, és segített egészen a gyökerekig visszanyúlni, hogy ott oldjuk fel a valódi elakadásokat. A helyzetgyakorlatok és szituációs játékok hatékonyan támogatták az önreflexiót és a fejlődést. Zoli nemcsak támogatott, hanem inspirált is: konkrét lépéseket és új irányokat mutatott. Őszintén ajánlom mindenkinek, aki mélyebb önismeretre és tartós változásra vágyik.

Éliás Krisztina – középvezető

Zolival a cégem támogatásával kezdtem el a coachingot. Kezdetben stresszcsökkentést és hatékonyabb időbeosztást vártam, de sokkal többet kaptam.
Bár nehezen nyílok meg idegenek előtt, Zoli már az első alkalommal megteremtette a bizalom légkörét, ami végigkísérte a folyamatot. Segített felismerni a valódi problémáim gyökereit, és rávilágított a megoldáshoz vezető útra.
Rengeteget tanultam magamról, és ma sokkal tudatosabban kezelem a mindennapi kihívásokat. Őszintén ajánlom mindenkinek, aki nyitott egy élményekben gazdag önismereti utazásra.

Darai Balázs (51) – középvezető

Zoli tréningje új perspektívát adott arra, hogyan lássam el a vezetői feladataimat, és konkrét eszköztárat is kaptam hozzá. A kétnapos csoportos tréning és az 1-on-1 coaching alkalmak jól kiegészítették egymást: a tanultakat könnyen be tudtam építeni a mindennapokba.
Zoli jól megtervezett programmal érkezett, és hiába próbáltam hirtelen kérdésekkel „kizökkenteni”, mindig tudott válaszolni vagy úgy továbbvinni a beszélgetést, hogy megoldáshoz jussunk. Motiváló, felkészült és hiteles tréner, aki közösséget is képes teremteni a résztvevők között.

Sebők Richárd (35) – Fejlesztési csoportvezető

Mind a 10 coaching alkalommal új felismerésekkel gazdagodtam – önmagamról, a működésemről, a döntéseim hátteréről. Volt, hogy csak egy apró kérdés indított el bennem egy egész gondolatfolyamot – olyan dolgokon is elgondolkodtam, amelyekre talán máskor nem szántam volna időt. Zoli ebben a folyamatban végig hozta azt a ritka egyensúlyt, amit kevés ember tud: barátságos, nyitott légkör, miközben elképesztően profi módon tartotta a fókuszt. Pontosan tudta, mikor kell egy mélyebb kérdést feltenni, mikor kell csendben hagyni gondolkodni, és mikor jön el az a pillanat, amikor egy apró visszajelzés óriási hatással van. Hálás vagyok ezért az élményért – nemcsak szakmailag, hanem emberileg is sokat adott.

Werni Attila (47) – Senior Stratégiai Tanácsadó

Zoli kivételes intuícióval és figyelemmel dolgozik: gyorsan megismert, és olyan képességeket hozott felszínre bennem, amelyekről korábban nem is tudtam, hogy bennem vannak. 
Vezetői kinevezésem idején segített felkészülni az előttem álló új kihívásokra, és magabiztosságot adott, hogy a legtöbbet hozzam ki magamból. Őszintén ajánlom mindenkinek – pozíciótól és tapasztalattól függetlenül –, mert a módszerei valóban különlegesek.

Németh Tamás (33) Középvezető 

Kezdő vezetőként volt lehetőségem először együtt dolgozni Zolival, és már az első pillanattól éreztem, hogy a megközelítése és látásmódja tökéletesen illeszkedik hozzám. Később, egy újabb coaching folyamatban már nem is volt kérdés, hogy ismét őt választom – ez önmagában is mutatja, mennyire hatékonynak találtam a közös munkát.
Zoli figyelmessége, empátiája és ítéletmentessége végig rendkívüli támogatást adott, miközben bátorított, hogy kilépjek a komfortzónámból. Különösen értékeltem, hogy konkrét szituációkon keresztül dolgoztunk, így az eredményeket könnyen be tudtam építeni a mindennapi vezetői működésembe.
Szívből ajánlom Zolit mindenkinek, aki valódi, mélyreható fejlődést szeretne elérni önmagában és vezetőként.

Deák Alexandra (30) HR vezető

Zoli szakmaisága és mély tudása kulcsfontosságú volt számomra a coaching folyamat során. Értő figyelme és támogató jelenléte segített megnyílnom, és olyan bizalmi légkört teremtett, ahol le tudtam bontani a korábbi korlátaimat. Rájöttem, hogy a jelenben kell önmagamra figyelnem.
Zoli egyedülálló módon illesztette a módszereit az egyéni igényeimhez: segített lassítani, helyzeteket darabokra szedni, újraértelmezni és kívülről látni. Megtanított figyelni önmagamra és a saját szükségleteimre.
Hálás vagyok, hogy a folyamat során egy kiegyensúlyozottabb, kevésbé megfelelni akaró nővé válhattam.

Bánóczy Lili (29) HR Business Partner

A kétnapos workshop során számtalan izgalmas módszeren keresztül találkoztunk a belső gyermekünkkel. Csodás volt megtapasztalni, hogy bár mindannyian más történettel és gyerekkorral érkeztünk, mégis felfedeztünk közös mintákat, amelyekben mind tudtunk kapcsolódni egymáshoz. Zoli különös gondossággal és profizmussal vezetett minket ezen a mesterien felépített utazáson. Számomra a legmélyebb felismerés az volt, hogy hajlamosak vagyunk önmagunkkal birkózni, miközben épp a saját elfogadásunk és szeretetünk hiányzik leginkább. Hálás vagyok, hogy veletek gyógyulhattam!

Hős-Nagy Henrik (36)

A tréning rendkívül hasznos volt: sok gyakorlati technikát kaptunk, mint a hatékony meeting vezetés, visszajelzés adás és a személyre szabott kommunikációs stílus fejlesztése.
Zoli strukturáltan, mégis oldott hangulatban vezette a csoportot – a helyzetgyakorlatokat rövid elméleti felvezetés előzte meg, majd közösen elemeztük a tanulságokat.

A tréning során betekintést nyerhettünk egymás kihívásaiba, bevált módszereibe, és értékes önreflexiós tapasztalatokat is szereztünk. Rövid idő alatt sok gyakorlati tudást és felismerést adott, amiket azonnal alkalmazni tudok a mindennapi vezetői helyzetekben.

Kondás Dávid (37) Rendszerszervezési és üzleti elemzési vezető

Beszélgessünk a Benneteket érintő
szervezeti kihívásokról és célokról!

Alapos igényfelmérést követően adok ajánlatot egy testreszabott, egyedi fejlesztési folyamatra.

Egyeztessünk időpontot egy találkozóra!  
Scroll to Top